IK GELOOF ERIN DAT ALS JIJ JEZELF KENT, JE DE BESTE LEIDER KAN WORDEN DIE JE WIL ZIJN.
IK GELOOF ERIN DAT ALS JIJ JEZELF KENT, JE DE BESTE LEIDER KAN WORDEN DIE JE WIL ZIJN.
Herken jij dit?
Je hebt een doel voor ogen maar je team gaat nog niet mee
Van visie naar strategie en een heldere planning is stap 1. Maar hoe krijg je je team hierin mee? Hoe betrek jij ze in dit proces. Welke verschillende mogelijkheden zijn er? Ik leer je te kijken naar drijfveren: wat brengt je team in beweging. En we voeren gesprekken over hoe om te gaan met weerstand. Want weerstand is er altijd. Maar hoe ga jij hier mee om?
Veel werk op je bord en weet niet of je de aandacht besteedt aan het juiste
Daar is die dan. De waan van de dag. De waan van de dag die ervoor zorgt dat je geen focus hebt op de dingen die soms echt er toe doen. Maar hoe bepaal je dit? Op welke momenten ben je met de bovenstroom bezig met: missie, visie, processen en resultaten. En wanneer met de onderstroom: cultuur, identiteit, kernwaarden en gedrag. Ik leer je uit te zoomen en focus te houden.
Lastig om te duiden wat het team nodig heeft
Emotioneel intelligent leidinggeven. Waarin je verschillende leiderschapsstijlen kan gaan ontdekken bij jezelf die het team nodig heeft. En leren ontdekken hoe het brein werkt zodat je dit kan gebruiken bij het leiding geven aan mensen. Gaande weg leer je dan wat het team nodig heeft en ik snap dat dit spannend is!
Ontlopen van lastige gesprekken
Er komt zoveel kijken bij het voeren van gesprekken. Maar ik geloof erin dat dit echt de basis is voor het motiveren, managen en ontwikkelen van je team. 5 simpele stappen voor het voeren van een succesvol gesprek is de basis die je gaat leren. Maar je leert ook kijken wie jij meebrengt in dit gesprek. Het gaat namelijk ook om hoe jij in de wedstrijd zit.
Ik kan jou helpen
Hoe krijg je weer plezier in wat je doet en hoe doe je dit dan? Hoe zet je stappen naar iets wat je heel spannend vindt? Hoe krijg je grip op dat stemmetje in je hoofd: “ik ben niet goed genoeg” of “mag ik zijn wie ik ben?” Met mijn leiderschap coaching ga je dit ontdekken.
Van visie naar heldere strategie en planning
Ervaring met aansturen van 400 medewerkers
Het leren ontdekken van de bovenstroom en onderstroom
Oefenen van lastige gesprekken
Een toolbox voor het ontwikkelen en motiveren van je team
Sturen op persoonlijk leiderschap
Werkwijze
Wil je leiderschapstransformatie? Dan help ik je als volgt
1
2
3
4
Intake gesprek
Intakegesprek om samen te verkennen of ik iets voor je kan betekenen. Als na het kennismakingsgesprek blijkt dat ik
je verder kan helpen en we zijn een match, gaan jij en ik samen aan de slag.
Wekelijkse feedback
De periode dat ik je coach sta ik helemaal tot je beschikking. Wekelijks vertel je me waar je staat. Zo blijf je actief werken aan dat wat jij voor ogen hebt. Je krijgt hier feedback van mij op. Dat doen we via mail, maar ook via video, voice-apps, opdrachten en extra’s.
Thematisch werken
Wie wil jij zijn als leider?
Wat is jouw krachtigste versie als leider?
Hoe wil jij richting geven?
Hoe wil jij verbinding maken?
Hoe gebruik je deze kracht in het motiveren en inspireren van je team?
Hoe zorg je door een duidelijke visie, een plan en coaching om datgene te bereiken wat je wilt bereiken?
Jouw investering
6 sessies 1 op 1 coaching op locatie, online of zelfs wandelend. 6 maanden samen op avontuur door intensief contact inclusief on the job training. Op maat gemaakte opdrachten die je nodig hebt om jouw leiderschapskils te ontwikkelen. Deze opdrachten maak ik op maat afhankelijk van hoe ver jij bent als leider en hoe ver je bent.
Interesse in een cursus? Lees verder
Interesse?
Neem contact op of volg me op social media om op de hoogte te blijven van de laatste updates
.png){kind=small}
.png){kind=small}